Geführtes Interview
Du schilderst ein oder zwei konkrete Situationen. Der feste Fragenrahmen verbindet Symptome mit Abläufen, Informationen, Entscheidungen, Verantwortung und Abhängigkeiten.
Ursachen gemeinsam verstehen
Organisations-Check
Herausarbeiten, warum im Tagesgeschäft zu viel an dir oder einzelnen Schlüsselpersonen hängen bleibt.
Wir starten nicht mit einer Software oder fertigen Lösung, sondern mit konkreten Situationen aus deinem Unternehmen.
Wann er sinnvoll ist
Die Belastung ist sichtbar. Die Ursache noch nicht.
Der Check passt, wenn dieselben Probleme immer wieder auftreten, du aber noch nicht weißt, wo eine Veränderung sinnvoll ansetzen sollte.
- Entscheidungen landen regelmäßig bei dir
- Informationen müssen gesucht oder mehrfach erklärt werden
- Arbeit bleibt an einzelnen Schlüsselpersonen hängen
- Ein neues Tool wird erwogen, obwohl noch nicht klar ist, was es verbessern soll
Was du erhältst
Eine erste Entscheidungsbasis, keine Maßnahmenliste aus der Schublade.
Strukturierter Report
Auf acht bis zwölf Seiten trenne ich geschilderte Beobachtungen, plausible Hypothesen, Risiken und offene Prüffragen. Jede Hypothese erhält eine nachvollziehbare Begründung.
Gemeinsame Auswertung
Wir prüfen, was ausreichend belegt ist, wo weitere Beobachtung nötig bleibt und welcher nächste Untersuchungsschritt zur Situation passt.
Ablauf
Vom Gespräch zu klaren nächsten Schritten
Der Check bleibt kompakt. Trotzdem schauen wir genauer hin als bei einem Fragebogen mit Punktzahl.
01
Anfrage senden
Du schreibst mir kurz, worum es geht und welche Zeiten für dich passen. Wir stimmen den Termin anschließend per E-Mail ab.
02
Konkrete Situationen schildern
In 30–40 Minuten sprechen wir über ein oder zwei Situationen, in denen Arbeit stockt, Rückfragen entstehen oder du eingreifen musst.
03
Persönlichen Bericht erhalten
Wenige Tage später erhältst du meine Auswertung mit Beobachtungen, möglichen Ursachen und offenen Fragen.
04
Nächste Schritte besprechen
Im zweiten Gespräch trennen wir sichere Erkenntnisse von Annahmen und klären, was als Nächstes sinnvoll ist.
Bewusste Abgrenzung
Was der Check nicht ist
- Keine vollständige Untersuchung aller Abläufe vor Ort
- Kein endgültiger Beweis für eine vermutete Ursache
- Keine fertige Neuorganisation oder technische Umsetzung
- Kein Verkaufsgespräch für eine bestimmte Software
- Keine Verpflichtung zu einer anschließenden Zusammenarbeit
Der Bericht beruht zunächst auf deiner Sicht als Inhaber. Aussagen von Mitarbeitenden oder Beobachtungen direkt im Arbeitsablauf sind nur enthalten, wenn wir das ausdrücklich vereinbaren.
Häufige Fragen
Vor der Buchung
Muss ich etwas vorbereiten?
Keine Unterlagen oder Präsentation. Hilfreich sind ein oder zwei konkrete Situationen, in denen Arbeit stockt, Rückfragen entstehen oder du selbst eingreifen musst.
Wann erhalte ich den Report?
Wenige Tage nach dem Interview. Anschließend vereinbaren wir die gemeinsame Auswertung.
Was passiert danach?
Du behältst Report und Erkenntnisse. Falls ein konkreter Engpass weiter untersucht und verändert werden soll, kann eine Fokussierte Intervention anschließen. Der Preis des Checks wird dabei vollständig angerechnet.
Kann ich den Termin verschieben?
Ja, bis 24 Stunden vorher über den Link in der Buchungsbestätigung oder nach kurzer Nachricht.
Investition: 500 € zzgl. USt.
Klarheit gewinnen, bevor du etwas veränderst.
Gespräch, persönlicher Bericht und gemeinsame Auswertung sind enthalten.