Entscheidungen warten auf dich
Bei Ausnahmen, Freigaben und unklaren Fällen kann die Arbeit erst weitergehen, wenn du dich einschaltest.
Für Inhaber, bei denen der Laden brummt
Die Auftragsbücher sind voll und dein Team arbeitet viel. Trotzdem gehen Absprachen unter, Fehler werden beim Kunden sichtbar oder Entscheidungen warten auf dich. Du klärst, entscheidest und fängst auf, was im Alltag nicht verlässlich funktioniert – oft abends, am Wochenende oder selbst dann, wenn du eigentlich Urlaub hast.
Matthias Sommerfeld · Erst verstehen. Dann verändern, was im Alltag hakt.
Selbstcheck: etwa 10 Minuten · Orientierungsgespräch: 30–45 Minuten · beides kostenlos
Kommt dir das bekannt vor?
Von außen wirkt das Unternehmen erfolgreich. Im Inneren bleibt jedoch vieles nur in Bewegung, weil du persönlich nachfasst, entscheidest oder Fehler abfängst.
Bei Ausnahmen, Freigaben und unklaren Fällen kann die Arbeit erst weitergehen, wenn du dich einschaltest.
Fehlende Angaben, unklare Übergaben und wiederholte Fehler führen zu Verzögerungen oder Beschwerden – und die Klärung landet bei dir.
Rückfragen, Korrekturen und spontane Eingriffe füllen den Tag. Planung, Führung und wichtige Aufgaben erledigst du abends oder am Wochenende.
Ohne deine Rückversicherung stocken Vorgänge, weil Wissen, Zugänge oder Entscheidungen weiterhin an dir hängen.
Der organisatorische Blick
Volle Auftragsbücher sind kein Beweis dafür, dass die Organisation gut funktioniert. Sie können verdecken, wie viel du und einzelne Schlüsselpersonen jeden Tag persönlich auffangen.
Häufig fehlt weder Einsatz noch Motivation. Rückfragen, Nacharbeit und persönliche Eingriffe entstehen dort, wo Informationen, Verantwortung, Entscheidungen, Abläufe oder Werkzeuge nicht verlässlich zusammenspielen.
Warum die Arbeit an einer Stelle stockt, lässt sich nicht aus der Ferne beurteilen. Deshalb starten wir nicht mit einer fertigen Lösung, sondern mit konkreten Vorgängen aus deinem Alltag.
Warum ich zuerst genau hinschaueDie angestrebte Wirkung
Das Ziel ist nicht, dich überflüssig zu machen. Deine Mitwirkung soll sich auf die Situationen konzentrieren, in denen sie wirklich gebraucht wird.
Aus der Praxis
Zwei Einblicke in Unternehmen, die keine möglichst große Lösung brauchten, sondern einen verlässlicheren Alltag.
Gastronomie · 9 Mitarbeiter
Bau · rund 40 Mitarbeiter
Dein Einstieg
Nicht jede Situation braucht ein großes Projekt. Im ersten Gespräch klären wir offen, ob sich ein einzelner Engpass lösen lässt, mehrere Baustellen zusammenhängen oder Beratung derzeit gar nicht sinnvoll ist.
Wenn du eine wiederkehrende Situation schildern kannst, aber noch nicht weißt, was dahintersteckt.
In 30–45 Minuten schauen wir darauf, was passiert, wen es betrifft und ob ein überschaubarer Beratungsauftrag sinnvoll wäre. Wenn nicht, sage ich das ebenso offen.
Kostenloses ErstgesprächWenn eine wiederkehrende Situation klar abgrenzbar ist und sich innerhalb von 4–6 Wochen im Alltag verbessern lässt.
Wir klären die Ursache, führen eine passende Veränderung ein und prüfen an realen Fällen, was dadurch besser läuft.
Diesen Rahmen ansehenWenn Entscheidungen, Verantwortung, Informationen und Abläufe an mehreren Stellen zusammenhängen.
In drei Monaten schaffen wir ein gemeinsames Bild der Ursachen, setzen Prioritäten und führen erste konkrete Veränderungen ein.
Diesen Rahmen ansehenNoch unklar, welcher Weg passt? Alle Einstiege und Voraussetzungen vergleichen
So arbeite ich
Keine fertige Methode wird über dein Unternehmen gelegt. Die Gestaltung entsteht aus der Arbeit, die in deinem Betrieb verlässlicher gelingen soll.
Wir betrachten, wo Rückfragen, Wartezeiten, Nacharbeit und persönliche Eingriffe im Alltag entstehen.
Wir prüfen, ob Erwartungen unklar sind, Informationen fehlen, Entscheidungen warten, Verantwortung nicht passt oder Werkzeuge zusätzliche Arbeit erzeugen.
Wir entwickeln eine Lösung, die zu deinem Betrieb passt – nicht größer, formaler oder technischer als nötig.
Nach der Einführung schauen wir, ob die Arbeit tatsächlich leichter, schneller oder verlässlicher läuft.
Technik ist ein wichtiges Mittel – aber nicht der Ausgangspunkt.
Sie kommt dort zum Einsatz, wo klar ist, welche Arbeit sie konkret erleichtern oder absichern soll. Mein Vorgehen im Detail ansehen
Matthias Sommerfeld
Seit mehr als 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Organisation und Technik – in Projekten vom kleinen Unternehmen bis zum Mittelstand.
Mein Anspruch ist, zuerst zu verstehen, wodurch Arbeit, Belastung und Abhängigkeiten tatsächlich entstehen. Daraus entwickeln wir eine Gestaltung, die zu deinem Alltag passt. Wenn Technik für die praktische Umsetzung sinnvoll ist, endet meine Arbeit nicht bei einer allgemeinen Empfehlung.
Häufige Fragen
Entscheidend sind nicht Branche oder feste Mitarbeiterzahl, sondern die organisatorische Situation: Wiederkehrende Arbeit hängt zu stark vom Inhaber oder einzelnen Schlüsselpersonen ab.
Nein. Wir schauen zuerst darauf, welche Arbeit leichter oder verlässlicher werden soll. Neue Technik kommt nur ins Spiel, wenn sie dabei konkret hilft.
Im kostenlosen Orientierungsgespräch betrachten wir eine konkrete Situation und klären, ob ein Beratungsauftrag sinnvoll ist. Manchmal reicht es, einen klar begrenzten Engpass zu lösen. Hängen mehrere Baustellen zusammen, braucht es einen größeren Rahmen.
Das hängt davon ab, was wir bearbeiten. Auf jeder Leistungsseite steht konkret, welche Termine, Unterlagen und Mitarbeit deinerseits nötig sind.
Nicht passend ist er, wenn lediglich eine bestimmte Software eingeführt, eine Standardlösung übernommen oder ohne Untersuchung sofort eine fertige Maßnahme umgesetzt werden soll.
Der erste Schritt
Du musst nicht warten, bis ein wichtiger Kunde geht oder du gar nicht mehr abschalten kannst. Wir schauen auf eine konkrete Situation aus deinem Tagesgeschäft und klären, ob und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Kostenloses Erstgespräch Der Klick öffnet eine vorbereitete E-Mail. Ein paar Stichworte zur Situation genügen.