Reproduktionsmodell

Das Reproduktionsmodell beschreibt die Rückwirkung tatsächlichen betrieblichen Handelns auf Organisation über die Zeit. Bestehende Organisation prägt betriebliches Handeln. Tatsächliches Handeln kann die bestehende Organisation bestätigen oder von ihr abweichen. Wiederkehrendes Handeln kann dadurch zur Stabilisierung oder Veränderung von Organisation beitragen.

Modellgrafik

„Kann beitragen“ behauptet keinen deterministischen Zusammenhang. Tatsächliches Handeln ist eine mögliche Einflussgröße auf die Stabilisierung oder Veränderung von Organisation.

Anwendung

1. Welche bestehende Organisation prägt das betrachtete Handeln?
2. Was geschieht tatsächlich?
3. Wo bestätigt das tatsächliche Handeln die bestehende Organisation und wo weicht es von ihr ab?
4. Wie kann wiederkehrendes Handeln zur Stabilisierung oder Veränderung der Organisation beitragen?

Modellgrenzen

Keine Determination

Organisation prägt betriebliches Handeln, bestimmt es aber nicht vollständig.

Keine Reproduktionspflicht

Organisation kann fortbestehen, ohne fortlaufend im betrieblichen Handeln angewendet oder bestätigt zu werden.

Keine Wiederholungsautomatik

Wiederholtes Handeln wird nicht allein durch seine Wiederholung zu Organisation und verändert Organisation nicht zwangsläufig.

Keine Beschränkung auf bewusst gestaltete Organisation

Auch implizite organisatorische Regelmäßigkeiten können durch tatsächliches Handeln stabilisiert werden.

Keine vollständige Theorie organisatorischer Veränderung

Organisation kann unter anderem auch durch bewusste Gestaltung oder veränderte äußere Bedingungen verändert werden. Das Modell betrachtet gezielt die Rückwirkung tatsächlichen Handelns.

Verhältnis zu Modell 1 und 2

• Modell 1 – Handlungsfähigkeitsmodell: Funktion ↔ Handeln ↔ Organisation
• Modell 2 – Koordinationsmodell: Handeln ↔ Handeln
• Modell 3 – Reproduktionsmodell: Organisation(t₁) ↔ Handeln ↔ Organisation(t₂)

Wichtige Konsequenz

Die Lösung eines konkreten betrieblichen Problems kann zugleich die organisatorischen Bedingungen stabilisieren, unter denen dieses Problem immer wieder entsteht.