Als Chef bist du komplett unersetzlich. Aber muss das wirklich so sein?
Gerade in kleineren Unternehmen bist du als Chef die wichtigste Person. Alle Prozesse und Entscheidungen hängen von dir ab.
Wehe, du bist mal nicht da oder fällst aus. Dann steht einfach alles.
In meinem Mentoring höre ich oft: "Ich will mich überflüssig machen".
Das Bewusstsein, dass dieser Zustand schlecht ist, ist durchaus da.
Und genau das macht viele unzufrieden – weil sie spüren: So kann’s nicht weitergehen.
Aber wie kannst du das nun ändern?
Fang an, deine Aufgaben zu dokumentieren.
- Wann tust du was?
- Was brauchst du an Daten / Wissen / Zugängen, um es zu tun?
- Wie soll das Ergebnis aussehen?
Stell dir dabei vor, du erklärst es einem neuen Azubi, der noch nie bei dir war.
Damit legst du eine Grundlage, um einzelne Aufgaben delegieren zu können.
Und dabei fällt dir oft auf, wo du Prozesse sofort verbessern kannst.
Und du legst eine super Grundlage für das Wachstum deines Unternehmens.
Die Form spielt erst mal keine so große Rolle, auch wenn es dafür super Standards gibt.
Wie immer: Gut ist hier besser als perfekt. Hauptsache, du legst los.
Also ab geht’s! Schnapp dir ein Glas Wein und einen Notizblock und kritzel los!
Du willst tiefer in das Thema einsteigen? Buch dir gern einen Termin bei mir!
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PS: Wer meint, keine Prozesse zu haben, braucht einen richtig dicken Notizblock.