20 Minuten pro Lead – wenn alles gut läuft …
Wie mein Kunde vom Stagnieren zum Skalieren gefunden hat.
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Als wir ins Gespräch kamen, lief das Geschäft eigentlich gut.
Aber mehr Aufträge? Kaum denkbar.
Jede neue Anfrage bedeutete:
Noch mehr E-Mails.
Noch mehr Excel.
Noch mehr Chaos.
Statt skalieren – stagnieren.
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Das Team arbeitete am Limit – und trotzdem blieb immer was liegen.
Prozesse liefen manuell und fühlten sich an wie 1990.
Kein CRM.
Keine Automatisierung.
Kein Überblick.
Der Chef sagte: „Wir könnten mehr verkaufen, aber wir würden daran kaputtgehen.“
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Genau da haben wir angesetzt.
Wir haben zuerst Klarheit geschaffen:
Wo fließt gerade die meiste Zeit ab?
Welche Aufgaben wiederholen sich ständig?
Was können wir automatisieren und was bleibt Chefsache?
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Mit ein paar gezielten Automationen, klaren Arbeitsabläufen und besserer Aufgabenverteilung entstand plötzlich Luft:
Für Strategie.
Für Kundenbeziehung.
Für Wachstum.
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Heute kann der Vertrieb fleißig verkaufen, ohne dass das Backoffice brennt.
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Wachstum scheitert selten am Markt.
Oft scheitert es an den eigenen Abläufen.
Willst du wissen, wo bei dir die Wachstumsbremse sitzt?
Dann lass uns reden!
PS: Wer glaubt, dass CRMs was für Weicheier sind, hat die Kontrolle über sein Leben verloren.