Warum scheitern so viele Projekte?
Viele Unternehmen haben es erkannt.
Eine konsequente digitale Transformation ist gut.
Hin zu einer digitalen, datengetriebenen Organisation.
Die Vorteile liegen auf der Hand.
Und es mangelt oft nicht an Ideen und Initiativen.
Doch am Ende scheitern viele, ehe sie wirklich die Früchte der hohen Investitionen ernten können.
Doch woarn liegt es?
Oftmals lässt sich das durch einen oder mehrere dieser Punkte erklären:
☠️ 1. Fehler: Zuviel auf einmal
Es hilft nicht, sofort die ganze Firma auf links zu drehen!
Nur mit einer klaren Strategie klappt es.
Eng gesteckte Zielen helfen, die Komplexität zu reduzieren.
☠️ 2. Fehler: Alles muss perfekt sein
Digitale Transformation ist immer ein Prozess.
Macht kleine Schritte.
Evaluiert die Ergebnisse in kurzen Zyklen.
Korrigiert schnell, wenn es in die falsche Rcihtung geht.
☠️ 3. Fehler: Mangelnde Kommunikation
Innovation findet nicht isoliert statt.
Redet miteinander.
Redet viel.
Lasst alle zu Wort kommen.
☠️ 4. Fehler: Die Menschen bleiben auf der Strecke
Digitalisierung ist Transformation.
Auch von Prozessen und Tools.
In erster Linie aber, wie wir arbeiten.
Nehmt also alle mit.
Wirklich alle.
Klärt auf.
Erklärt.
Helft denen, die es nicht von selbst erkennen.
Seid nachsichtig.
☠️ 5. Fehler: Zu hohe Erwartungen
"Rom wurde nicht an einem Tag erbaut."
Das gilt auch für die Digitalisierung.
Es ist ein Prozess.
Er dauert.
Ihr werdet am Ende woanders landen, als ihr am Anfang dachtet.
Und das ist gut so.
Erwartet nicht, dass hier keiner mehr arbeiten muss.
Das schon. Nur anders.
Besser.
❓ Wie packt ihr solche komplexen Abenteuer an?
Erzähl es mir gern persönlich!