Wenn du dich entschlossen hast, die Digitalisierung in deinem Unternehmen in Angriff zu nehmen, fühlt sich das wie eine
schier unlösbare Mammutaufgabe an. Schließlich willst du alle Prozesse, alle Vorgänge digital abbilden. Je nach Alter und
Größe deines Unternehmens betrifft das hunderte Prozesse und tausende Stellschrauben.
Da kann einen schon mal der Mut verlassen.
Ich kann nur den Rat geben, für den Anfang sich einen Prozess auszusuchen, der nicht so viele Schnittstellen und
Abhängigkeiten zu anderen Prozessen hat. Wähle aber unbedingt einen Prozess aus, der momentan nicht so gut funktioniert.
Du willst ja schließlich auch messen können, welche Vorteile die Digitalisierung dieses Prozesses dir gebracht hat.
Auf diese Weise arbeitest du dich Prozess für Prozess vorwärts. Diese Methode hat auch den unschätzbaren Vorteil, aus den
Erfahrungen bei der Umsetzung der einzelnen Prozesse direkt zu lernern und diese Erfahrungen mit einfließen zu lassen.
Gern helfen wir dir bei der Auswahl der aussichtsreichen Kandidaten und natürlich auch bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung.
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